CANDIDATUREALTERNANCE - TRADE MARKETING - Isabelle MAĂCAS INDUSTRIE MUSICALE - CĂŽtĂ© Professionnel DiffĂ©rentes expĂ©riences en France & Ă
Ăditeurpublic, l'Onisep produit et diffuse toute l'information sur les formations et les mĂ©tiers. Il propose aussi des nouveaux services aux Ă©lĂšves, aux parents et aux Ă©quipes Ă©ducatives. Aller au contenu; Aller Ă la recherche ; CollĂšge Orientation DiplĂŽme PrĂ©parer la rentrĂ©e Organisation des Ă©tudes Stages CollĂ©giens Ă besoins spĂ©cifiques LycĂ©e, CFA Entrer dans
CoordonnĂ©epar Daniel FINDIKIAN, professionnel du secteur depuis 20 ans et spĂ©cialiste du digital, ce MBA permet de former les futurs managers dans toute la filiĂšre musicale, Ă savoir labels et structures de production musicale, mĂ©tiers de lâĂ©dition musicale, activitĂ©s de la musique dans les nouvelles technologies, management dâartiste et
Vay Tiá»n Online Chuyá»n KhoáșŁn Ngay. Accueil SupĂ©rieur Annuaire des formations du supĂ©rieur MBA ESG management de la production musicale et dĂ©veloppement d'artiste PrivĂ© hors contrat Accessible aux handicapĂ©s Paris 35 av Philippe Auguste 75011 Paris Page Facebook Page Twitter L'Ă©cole se prĂ©sente Vie sur le campus, Ă©vĂ©nements,dĂ©bouchĂ©s... En savoir plus Fiche Ă©tablissement Site web Ăcoles de commerce Bac+4/5 Paris Ăle-de-France Management Culture, patrimoine Economie, Commerce Description Autres formations Titre d'Ă©tablissement. Admission en premiĂšre annĂ©e Niveaux requis bac+3 ModalitĂ©s d'admission dossier Inscription de janvier Ă dĂ©cembre Admission en deuxiĂšme annĂ©e Niveaux requis bac+4 ModalitĂ©s d'admission dossier Inscription de janvier Ă dĂ©cembre ScolaritĂ© ScolaritĂ© classique DurĂ©e des Ă©tudes 2 AnnĂ©es. Frais de scolaritĂ© 7800 Ă 8950 ⏠Par an Frais de sĂ©lection 70 ⏠Contrat de professionnalisation DurĂ©e des Ă©tudes 1 Ă 2 AnnĂ©es. Pour toute demande de mise Ă jour de cette formation, contactez-nous doc
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Peu importe votre avancement dans lâindustrie musicale, si vous ĂȘtes un musicien ou un groupe indĂ©pendant, vous devez peaufiner le marketing de votre musique. MĂȘme si je conviens que la simple Ă©vocation du terme âmarketingâ puisse refroidir les trois quarts des artistes voulant faire carriĂšre, il sâagit vĂ©ritablement de ce qui fera la diffĂ©rence Ă terme pour vous. AprĂšs tout, le marketing est tout ce qui vous aidera Ă attirer plus de fans et dâattention autour de votre musique votre branding, votre prĂ©sence en ligne, votre stratĂ©gie de contenu, la publicitĂ©, les relations presse, votre stratĂ©gie de monĂ©tisation, votre relation fan-artiste, etc. Pour vous aider Ă formuler votre stratĂ©gie marketing, aujourdâhui je vous propose que lâon aille plus loin dans lâĂ©laboration de votre plan marketing de musiciens. Quâest-ce quâun plan marketing ? Selon WikipĂ©dia, il sâagit du âplan recensant concrĂštement des actions opĂ©rationnelles prĂ©vues pour une pĂ©riode donnĂ©e une annĂ©e par exempleâ. En somme, il vous permet de visualiser votre stratĂ©gie pour les mois Ă venir par exemple pour le lancement dâun album, une campagne de financement participatif, une campagne de RP, vous permettant de fĂ©dĂ©rer plus de fans, de vendre plus de tickets, de complĂ©ter vos revenus, dâobtenir plus de presse et/ou dâavoir plus dâabonnĂ©s, en fonction de vos objectifs. Dans cet article, nous allons revenir sur les points essentiels Ă considĂ©rer dans lâĂ©laboration de votre plan marketing dâartiste. Le bilan de votre projet musicalLâanalyse de votre niche musicaleVotre audience ciblĂ©eVos objectifsVotre budgetVotre planning prĂ©visionnelExemple dâun plan marketing de groupe de musiqueConclusion Le bilan de votre projet musical Tout dâabord, il est vital de repartir de zĂ©ro et de mettre des mots sur votre musique et votre carriĂšre DĂ©crivez briĂšvement votre carriĂšre nom, style, ville dâorigine, etc. Listez quelques-uns de vos accomplissements Citez quelques noms dâartistes ou de groupes similaires Ă votre musique Donnez les forces et les faiblesses de votre projet musical Mentionnez les contacts, les mĂ©dias et les actifs que vous pouvez utiliser pour votre promo Vous pouvez dâailleurs ajouter Ă cette partie votre dossier de presse Ă©lectronique EPK. Lâanalyse de votre niche musicale Avant dâaller plus loin, il est crucial de bien comprendre le marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez. Vous avez besoin dâanalyser ce qui se passe dans votre niche musicale, câest-Ă -dire aussi bien au niveau de votre scĂšne locale que dans votre style musical en gĂ©nĂ©ral. En voyant ce qui marche et ce qui ne marche pas, vous pourrez mieux vous diffĂ©rencier et coller aux attentes de vos fans idĂ©aux. Voici une liste de points Ă Ă©tudier vis-Ă -vis de votre marchĂ© Quels sont les artistes les plus connus dans votre style musical Ă lâĂ©chelle locale, rĂ©gionale, nationale et mondiale ? Que font ces musiciens pour engager leur fanbase et dĂ©velopper leur carriĂšre au quotidien ? Quâest-ce que les musiciens qui peinent Ă percer font de mal ? Quelles sont les normes de la niche musicale en termes de concert, de merchandising et de prĂ©sence en ligne ? Quelle est la stratĂ©gie de contenu des artistes se concentrant sur le webmarketing ? Qui sont les influenceurs dans votre style musical ? En faisant cela, vous amĂ©liorez votre comprĂ©hension du marchĂ© dans lequel vous Ă©voluez, aussi bien localement dans votre rĂ©gion, que mondialement sur le Web, ce qui aidera grandement pour la suite. Votre audience ciblĂ©e On ne le rĂ©pĂ©tera jamais assez, mais vous devez connaĂźtre votre audience. Vous devez savoir Ă qui vous vous adressez. Vous devez connaĂźtre votre fan idĂ©al. Car câest en connaissant par cĆur votre cible que votre communication Ă©voluera et quâil sera bien plus facile pour celle-ci de sâidentifier Ă votre projet musical. Vous saurez sur quels mĂ©dias vous focaliser, quel ton adopter, quelles offres proposer, etc. Toutefois, ne faites pas lâerreur de cibler un fan lambda. Sâil nâest pas engagĂ© avec votre projet musical, il ne reprĂ©sente en rien votre fan idĂ©al. Ainsi, focalisez-vous sur votre super fan, celui qui fait marcher le bouche-Ă -oreille, qui vient Ă vos concerts et qui achĂšte votre musique. Quel Ăąge a votre fan idĂ©al ? Est-ce un homme ou une femme ? OĂč habite-t-il ? Est-il plus introverti ou extraverti ? Quâest-ce qui le passionne en dehors de la musique ? Quâest-ce quâil souhaiterait vous acheter ? Quels sont les autres artistes similaires Ă votre musique quâil apprĂ©cie ? Sur quels sites et rĂ©seaux sociaux passe-t-il son temps en ligne ? Comment dĂ©couvre-t-il de nouveaux artistes ? Comment Ă©coute-t-il la musique ? On pourrait continuer pendant un bon moment, mais vous voyez lĂ oĂč je veux en venir. Nâallez pas trop dans les dĂ©tails non plus, au point de rester bloquĂ© sur cette Ă©tape. Le but est avant tout dâavoir une comprĂ©hension globale de votre fan idĂ©al auquel vous souhaitez vous adresser. Vos objectifs Au final, ce qui diffĂ©rencie le plan marketing de la stratĂ©gie marketing, câest que le plan tourne autour dâune seule campagne commerciale sur une pĂ©riode donnĂ©e. Il a une mission clairement Ă©tablie. Ainsi, vous devez ĂȘtre en mesure de dĂ©finir des objectifs concrets vis-Ă -vis de cette campagne de promotion. Si vous sortez un nouvel album, quel est votre vĂ©ritable objectif ? Sachant que celui-ci doit ĂȘtre un objectif SMART, câest-Ă -dire spĂ©cifique, mesurable, atteignable, pertinent et dĂ©fini dans le temps. Par exemple, cela peut ĂȘtre de vendre XXX albums dans les X mois suivant le lancement. En dĂ©finissant vos objectifs de la sorte, vous saurez facilement mesurer lâefficacitĂ© de votre plan marketing. En complĂ©ment, on pourra aussi formuler des objectifs liĂ©s au streaming ou encore aux vues sur vos clips. Par ailleurs, dans cet exemple le nombre dâalbums vendus est notre indicateur clĂ© de performance ou ICP. Câest cet indicateur que lâon va surveiller au quotidien pour savoir si tout va bien. Mais on peut Ă©galement y adjoindre dâautres indicateurs plus secondaires, permettant de mieux analyser les rĂ©sultats, comme le taux de conversion ou la taille de votre fanbase. Votre budget Câest beau dâavoir des objectifs, mais si votre budget ne vous permet pas de les atteindre, alors ils ne sont pas rĂ©alistes et ne devraient donc pas ĂȘtre considĂ©rĂ©s sous cette forme. Une chose que beaucoup de musiciens ne rĂ©alisent pas, câest quâils ont besoin de budgĂ©ter. Le but principal Ă©tant de ne pas se retrouver avec un dĂ©couvert au milieu de votre campagne. Câest mieux. Cela sert Ă minimiser les risques, mais aussi Ă considĂ©rer au bon moment toutes les sources de revenus pour financer votre projet. Ainsi, le mieux est de dĂ©terminer votre budget en amont afin de savoir ce que vous pouvez vous permettre. ConsidĂ©rez toutes les alternatives afin dâobtenir le meilleur rapport rĂ©sultat-investissement, mais assurez-vous que votre plan soit rĂ©aliste sinon vous nâatteindrez jamais vos objectifs. Votre planning prĂ©visionnel Maintenant que vous savez Ă qui vous vous adressez, que vous avez estimĂ© votre budget et que vous avez dĂ©fini des objectifs prĂ©cis, vous pouvez mettre Ă plat votre plan dâaction. En somme, on parle ici de toutes les actions opĂ©rationnelles que vous allez effectuer pour atteindre vos objectifs. Et cela peut regrouper de nombreux domaines en fonction de lâobjectif la publicitĂ©, le networking, le booking, les relations presse, le community management, la crĂ©ation de contenu, le branding, la distribution, etc. DĂ©finissez dâabord les points que vous allez prioriser au fil des semaines et de quelle maniĂšre. Si votre plan marketing concerne une pĂ©riode assez longue 6 mois Ă 1 an, passez plus de temps sur le premier trimestre, quitte Ă faire des mises Ă jour de votre plan marketing aprĂšs plusieurs mois. En effet, vous risqueriez de perdre trop de temps Ă tout planifier en avance, puisquâil y a de grandes chances que la situation Ă©volue et mette Ă mal votre planning. La maniĂšre la plus simple de procĂ©der consiste Ă crĂ©er dans un tableur un rĂ©troplanning, câest-Ă -dire une sorte de calendrier, avec en abscisse les principales catĂ©gories de tĂąches Ă effectuer et en ordonnĂ©e les mois ou les semaines Ă venir. Ă lâintersection vous pouvez dĂ©tailler le type de tĂąche prĂ©cis Ă rĂ©aliser Ă ce moment donnĂ©. Ce rĂ©troplanning vous permettra dâavoir une vision globale du travail Ă faire sur cette pĂ©riode. Une campagne de promo pouvant ĂȘtre assez lourde et laborieuse, plus on peut gagner en simplicitĂ©, plus il sera facile de passer Ă lâaction efficacement. Par la suite, votre rĂŽle sera dâanalyser les rĂ©sultats de vos efforts par rapport aux objectifs que vous aviez dĂ©finis. Il sera alors peut-ĂȘtre nĂ©cessaire dâajuster la formule pour enlever ce qui marche le moins bien et dâamplifier ce qui marche le mieux. Vous pouvez aussi Ă©ventuellement dĂ©couper votre plan marketing en plusieurs phases en fonction de la nature de la campagne exemple prĂ©lancement, sortie, promotion. Sur cette page, vous trouverez le plan marketing du groupe de rock alternatif anglais alt-J . Ce plan dĂ©crit comment le groupe sây est pris pour se faire connaĂźtre sur le marchĂ© US, aprĂšs avoir conquis le Royaume-Uni. Ă lire ! Conclusion Naturellement, les artistes nâont pas le rĂ©flexe de crĂ©er des plans marketing quand ils en ont vraiment besoin, câest-Ă -dire pour concevoir des campagnes promo dignes de ce nom. Cependant faites-moi confiance, tous les efforts que vous mettrez dans la rĂ©alisation dâun tel document seront payants Ă terme, si vous suivez ces diffĂ©rents conseils. Cela vous fera gagner en temps, en argent et en sĂ©rĂ©nitĂ©. Rien ne vaut un musicien prĂ©parĂ©.
PRODUIRE UN FILM, UN FESTIVAL OU TOUTE AUTRE OEUVRE ARTISTIQUE EST UN MĂTIER D'ENTREPRENEUR AVOIR UNE VISION DU PROJET, LE DĂVELOPPER, ET METTRE TOUT EN OEUVRE POUR LE PORTER DEVANT SON PUBLIC, TEL EST L'ENJEU DU CYCLE MASTĂRE PRODUCTION. DE PLUS, ENTRE LA DIGITALISATION PERMANENTE DES MEDIAS SYMBOLISEE PAR NETFLIX, PRIME VIDEO, DEEZER, SPOTIFY AND CO ET LES CONDITIONS SANITAIRES OBLIGEANT A SE RE-INVENTER CONCERTS, EMISSIONS TV EN STREAMING, LE PRODUCTEUR DE DEMAIN DOIT POUVOIR SâADAPTER AUX NOUVELLES TENDANCES DE SON ENVIRONNEMENT, QUE CE SOIT SUR LE PLAN ARTISTIQUE, JURIDIQUE OU MARKETING. APRĂS AVOIR VALIDĂ UN BAC+3 EN ĂCOLE OU Ă LâUNIVERSITĂ, EN FRANCE OU Ă LâĂTRANGER, LES ĂTUDIANTS PEUVENT REJOINDRE NOTRE CYCLE MASTĂRE PROFESSIONNEL PRODUCTION. LE CYCLE MASTĂRE PRODUCTION EST ACCESSIBLE EN ALTERNANCE EN CONTRAT DâAPPRENTISSAGE OU DE PROFESSIONNALISATION. DiplĂŽme de lâĂ©cole ISCPA, Producteur dans le domaine des industries crĂ©atives Les Ă©tudiants dĂ©couvrent les aspects entrepreneuriaux de la production culturelle et se spĂ©cialisent en production musicale ou production audiovisuelle en 5Ăšme annĂ©e. LâISCPA Paris propose aux Ă©tudiants qui le souhaitent de suivre leur cursus en alternance. Lâobjectif est de favoriser lâinsertion professionnelle en renforçant le lien entre un jeune et une entreprise. DEMANDEZ UNE DOCUMENTATION CANDIDATEZ EN LIGNE Programme du Cycle MastĂšre Production 1ERE ANNEE Alternance ou 5 mois de stage minimum en France ou Ă lâĂ©tranger La 1Ăšre annĂ©e du cycle MastĂšre* dĂ©veloppe toutes les compĂ©tences gestionnaires, comptables, Ă©conomiques, juridiques et administratives dâun producteur. Environnement artistique culture musicale, musique enregistrĂ©e, panorama des festivals, secteur audiovisuel, spectacle vivant⊠Environnement professionnel le marchĂ© du film, organisation de festivals, direction de production Ă©criture scĂ©naristique⊠Environnement juridique et administratif la fiche de paie, lĂ©gislation audiovisuelle⊠Environnement financier stratĂ©gie financiĂšre, gestion budgĂ©taire, financement des entreprises culturelles⊠Environnement marketing politique Ă©ditoriale, stratĂ©gie de dĂ©veloppement, mĂ©dia training,⊠Projets RĂ©alisation dâun clip et production dâun programme destinĂ© Ă la TV 2EME ANNEE Alternance ou 6 mois de stage minimum en France ou Ă lâĂ©tranger Cette derniĂšre annĂ©e de cursus offre la possibilitĂ© de se spĂ©cialisation en production musicale ou en production audiovisuelle. SpĂ©cialisation production musicale musiques urbaines/traditionnelles, musique classique et contemporaine, Ă©dition musicale et synchro, mĂ©tier de superviseur, droit du travail, management dâartiste, sociologie des publics, contrats dans la musique, stratĂ©gie de communication,⊠SpĂ©cialisation production audiovisuelle influence des maĂźtres du cinĂ©ma, innovation audiovisuelle, production documentaire, film dâanimation, distribution dâĆuvres, droit du travail, assurances de risques spĂ©ciaux, secrĂ©tariat dâartiste, financement public/privĂ©, sociologie des publics⊠Projets conception dâun projet artistique et production dâune Ćuvre musique, spectacle, film,⊠de votre choix
Régisseur / Régisseuse des collections H/FFONDS REGIONAL ART CONTEMPORAIN Publié le 25/08/22 57 - METZ CDI Temps partiel Consulter l'offreAttaché / Attachée de conservation du patrimoine H/F Publié le 13/07/22 45 - BRIARE Saisonnier Temps plein Consulter l'offreChargée d'études et de gestion F/HPROVEXI Publié le 06/07/22 10 - ROSIERES PRES TROYES CDD Temps plein Consulter l'offreUn chargé de mission inventaire administratif du patrimoine H/FACSEA Publié le 10/05/22 14 - HEROUVILLE ST CLAIR CDD Temps plein Consulter l'offreConservateur / Conservatrice du patrimoine H/FMAIRIE Publié le 15/03/22 81 - GAILLAC CDD Temps plein Consulter l'offre
management de la production musicale et développement d artiste